ÉCKLÉA est un cabinet de conseil indépendant, né de la volonté d’apporter une réponse stratégique, réaliste et adaptée aux défis croissants des établissements sanitaires, médico-sociaux et des tutelles en psychiatrie et santé mentale.
ÉCKLÉA s’appuie sur une connaissance fine des enjeux cliniques, managériaux et humains du secteur de la psychiatrie et de la santé mentale.
Cette expertise est nourrie d’un vécu médical, paramédical et institutionnel, s’associant au regard stratégique sur les organisations en crise ou en transition.
Loin des postures purement conceptuelles, elle s’enracine dans l’expérience du soin, du pilotage et de la coordination d’équipes dans des situations complexes.
Nos solutions ne sont ni génériques ni préfabriquées : chaque situation appelle un diagnostic propre, des ajustements ciblés, et des recommandations réalistes.
Nous proposons ainsi des solutions pragmatiques, opérationnelles et porteuses de sens et d’intérêt pour les équipes et les acteurs.
Notre force réside dans la capacité à relier complexité, faisabilité et vision d’ensemble.
Même dans des contextes contraints, tendus ou clivés, ÉCKLÉA croit à la possibilité d’évolution.
Les limites des compétences propres et des capacités d’adaptation du système sont le fondement même de la crise. Ainsi chaque crise est une opportunité pour faire émerger un repositionnement, un nouveau projet ou une reprise de communication.
Notre mission est d’aider les institutions à franchir ces seuils avec lucidité, méthode et engagement collectif permettant l’évolution du système.
Notre approche du conseil repose sur une posture d’appui, respectueuse des rôles institutionnels et des équilibres internes.
Il ne s’agit pas d’imposer un modèle, mais de co-construire des réponses, en apportant un regard externe structuré et rigoureux. Chaque intervention est guidée par une éthique de la décision : éclairer, soutenir, mais aussi responsabiliser, sans remplacer.
Nous visons des recommandations utiles, contextualisées et concrètes, plutôt qu’un discours standardisé.
ÉCKLÉA soutient les gouvernances dans leur posture, leur clarté décisionnelle et leur cohérence managériale.
Nous considérons le leadership comme une fonction, qui nécessite exemplarité et légitimité.
Elle s’incarne notamment dans la stabilité, la capacité à discuter mais aussi à trancher et à entraîner le collectif dans des dynamiques positives.
L’agilité est une posture active, demandant résilience, créativité et abnégation.
Elle implique d’écouter, de questionner les schémas établis et de s’ajuster sans perdre le cap.
Chez ÉCKLÉA, chaque mission se construit dans un équilibre entre réactivité, précision et respect du rythme des équipes et de leurs contraintes réelles.
C’est ce positionnement qui rend l’action possible, juste, sans rigidité ni improvisation.
