Rencontrer ÉCKLÉA, c’est rencontrer une vision singulière de l’accompagnement stratégique en santé mentale. Une expertise issue du terrain, portée par des professionnels investis, au service de solutions concrètes et adaptées. À l’origine de cette dynamique, un engagement fort : celui de penser le changement au plus près des réalités humaines et institutionnelles.
Médecin psychiatre, j’ai d’abord exercé dans plusieurs établissements de santé (CHU, ESPIC, hôpital public) en psychiatrie générale comme spécialisée (crise, médico-légale, handicap…) ou en milieu médico-social.
J’y ai traversé des situations de tension ou de crise, qui m’ont permis d’apprendre, d’évoluer — notamment à des postes à responsabilité — et d’en faire émerger des projets utiles et des dynamiques collectives. Le travail de collaboration avec les équipes médico-soignantes, encadrantes et de direction est un maillon que j’ai pu fortement investir au quotidien et qui a permis de déverrouiller de nombreuses situations difficiles mais essentielles.
Parallèlement, je me suis formé à la gouvernance hospitalière, au management médical et au pilotage de projets médico-soignants, avec un intérêt constant pour la qualité des soins et l’abord architectural de la psychiatrie.
Mon engagement repose sur une conviction : les organisations et les projets ne tiennent que par l’action conjointe des acteurs, la qualité des liens et de la communication ainsi qu’une volonté réelle d’avancer ensemble vers un objectif commun : le patient au sein d’un environnement stable, sécure et adapté à ses besoins.
Mon travail s’appuie sur trois piliers essentiels : le respect des rôles et des places de chacun, l’implication des acteurs et la capacité à se remettre en question. J’interviens aussi bien dans l’urgence que dans la durée, avec une attention constante portée à la justesse des analyses, à la clarté des décisions et à leur cohérence avec les objectifs définis collectivement.
Formé à la psychiatrie dans le secteur public, j’ai été médecin de terrain, référent d’unité, puis chef de service et de pôle en contexte de crise institutionnelle et sanitaire. J’ai participé à la création d’unités innovantes, à la réorganisation de filières, au pilotage de projets architecturaux d’envergure, à l’encadrement d’équipes mobiles jusqu’aux collaborations réciproquement bénéfiques retrouvées en liaison ou aux urgences. Ce parcours m’a permis de comprendre les organisations de l’intérieur et de bâtir une approche transversale, humaine et stratégique.
Bercé dès mes premières années professionnelles dans la dimension des projets et du travail d’équipe, je porte un intérêt certain au management participatif, à l’optimisation des organisations et à la communication avec le terrain et les partenaires, tout en gardant le souci d’une vision stratégique macroscopique et d’une réévaluation de l’efficience des systèmes. C’est avec cette même énergie qui m’a porté ces dernières années qu’ÉCKLÉA est né pour transporter l’expérience, les compétences et ses valeurs aux établissements ou institutions qui en ont aujourd’hui besoin.
Aujourd’hui, j’interviens pour aider des équipes à sortir de l’impasse, des gouvernances à se repositionner ou des établissements à faire face à des enjeux structurels inévitables dans un contexte toujours plus difficile au niveau de la santé et particulièrement de la psychiatrie. Je me positionne comme consultant au service et à l’écoute des acteurs des gouvernances ou des tutelles comme les ARS. Chaque mission est pensée comme une rencontre, un appui et une opportunité d’évolution pour l’institution et ses professionnels.
Mon travail s’appuie sur trois piliers essentiels : le respect des rôles et des places de chacun, l’implication des acteurs et la capacité à se remettre en question. J’interviens aussi bien dans l’urgence que dans la durée, avec une attention constante portée à la justesse des analyses, à la clarté des décisions et à leur cohérence avec les objectifs définis collectivement.
ÉCKLÉA repose sur un réseau structuré d’intervenants, issus du terrain, choisis pour leur ancrage dans le soin, leur expérience managériale et leur adhésion forte aux valeurs portées par le cabinet.
Chaque intervenant mobilisé partage une triple exigence :
- Compréhension fine des organisations,
- Capacité d’adaptation aux dynamiques locales,
- Et posture d’appui constructive, lucide et rigoureuse.
Nos intervenants sont des professionnels aguerris, médecins, cadres, experts qualité et gestion des risques, anciens chefs de service ou directeurs, ayant exercé en psychiatrie ou en santé mentale, souvent en contexte de crise, de tension ou de transformation.
Leur expérience leur permet d’intervenir avec discernement, sans surjouer l’expertise, mais avec une réelle valeur ajoutée pour les équipes en place.
Les profils sont mobilisés en fonction des enjeux de la mission, dans une logique d’appui ciblé, complémentaire et toujours sur mesure. Chaque mission bénéficie d’une coordination centrale pilotée par le cabinet, garantissant la cohérence des analyses, la lisibilité des propositions et une communication fluide avec les directions et les tutelles.
Cette organisation permet à ÉCKLÉA de répondre avec souplesse et réactivité, sans jamais perdre la cohérence de son positionnement ni la singularité de son approche.
Ce collectif s’enrichit en continu au fil des missions, pour offrir une vision toujours plus transversale, partagée et connectée aux enjeux du terrain. Nous nous remettons en question en permanence afin d’améliorer continuellement notre apport stratégique.
Travailler avec ÉCKLÉA, c’est bénéficier d’une force d’appui mobilisable, experte, alignée sur les réalités du soin institutionnel et engagée au service des équipes.
Designé par
Studio Nüwa